e16 · INTELIGÊNCIA PARA CONSTRUIR

Developer

E se uma IA não precisasse trabalhar sozinha? Uma arquitetura que conecta inteligências, ferramentas e memória para transformar objetivos em trabalho coordenado.

INTELIGÊNCIA EM CADEIA

Uma IA pensa.
Uma rede constrói.

Construir software exige mais do que gerar código. É preciso entender o problema, respeitar as regras do projeto, tomar decisões, executar e conferir o resultado. Developer foi concebido para conectar essas etapas em um fluxo com continuidade.

Nessa proposta, diferentes agentes podem assumir papéis complementares. O contexto orienta o trabalho, as ferramentas aproximam a análise da execução e a memória preserva o que foi aprendido para a próxima etapa.

UMA REDE DE INTELIGÊNCIASDiferentes IAs. O seu projeto no centro.
Uma rede de IAs conectada ao seu projetoCodex, ChatGPT, Claude, Gemini, DeepSeek e Llama formam uma rede de conexões entre si e com o projeto central, coordenada pelo Developer.SEU OBJETIVOSeu projetoCoordenado pelo DeveloperCodexChatGPTClaudeGeminiDeepSeekLlama
Contexto compartilhadoInteligências conectadasMemória e continuidade
Visão conceitual: as IAs ilustram a proposta de colaboração do Developer. As conexões disponíveis dependem das integrações de cada projeto.
01 / CONTEXTO

O projeto tem uma história.

Identidade, regras, restrições e decisões anteriores dão direção ao trabalho. Preservar esse contexto reduz a necessidade de explicar tudo novamente a cada nova demanda.

02 / ESPECIALIZAÇÃO

Cada etapa pede um olhar.

Investigar um problema, propor uma solução e revisar uma implementação são atividades diferentes. Agentes com papéis definidos podem contribuir em cada momento do processo.

03 / EXECUÇÃO

Da intenção ao resultado.

O planejamento ganha valor quando se conecta ao ambiente de trabalho. Código, documentos e ferramentas passam a fazer parte de um fluxo orientado por objetivos e critérios de entrega.

04 / CONTINUIDADE

Uma entrega alimenta a próxima.

Registrar resultados, pendências e aprendizados cria uma base para retomar o trabalho. A memória permite entender o que aconteceu, por que uma decisão foi tomada e o que falta fazer.

DO CELULAR À ENTREGA

Você fala a ideia.
O trabalho ganha direção.

Imagine estar fora do escritório e lembrar de uma melhoria para o seu negócio. Você abre o ChatGPT no celular e explica por voz. O pedido é organizado em uma tarefa, o Developer conecta o contexto à execução e um agente como o Claude prepara uma entrega para você revisar.

Essa é a experiência proposta: iniciar um trabalho à distância, acompanhar o que aconteceu e responder quando uma decisão precisa de você.

Gibi em seis quadros: uma lojista pede por voz uma seção de presentes; ChatGPT organiza o pedido; Developer encaminha a tarefa ao Claude; uma prévia é preparada; a lojista aprova ou pede ajustes; as etapas ficam no histórico.
Cenário ilustrativo com uma loja fictícia. O fluxo depende das integrações, permissões e do ambiente de execução configurados. Toque na imagem para ampliar.
CHATGPT / A CONVERSA

Um pedido em linguagem natural.

“Crie uma seção de presentes na minha loja.” A conversa ajuda a esclarecer o objetivo, o conteúdo e o que deve ser entregue antes de criar a tarefa.

DEVELOPER / A COORDENAÇÃO

Uma tarefa com contexto.

O pedido se conecta às regras do projeto, ao escopo autorizado e ao histórico. Cada etapa deve deixar claro o responsável, o resultado e o próximo passo.

CLAUDE / A EXECUÇÃO

Uma entrega para conferir.

No exemplo, Claude atua no ambiente conectado e prepara a alteração. A prévia volta para revisão antes da publicação autorizada.

EXEMPLO DE CONFIRMAÇÃO

Uma decisão concreta no seu celular.

“A seção de presentes está pronta para revisão. Confira os textos e a versão para celular. Você aprova a publicação ou prefere pedir um ajuste?”
Aprovar publicaçãoPedir ajuste

Representação da etapa de aprovação. A tarefa pode aguardar sua resposta antes de avançar.

EXEMPLO DE HISTÓRICO

Você sabe em que ponto está.

  1. Pedido recebidoObjetivo registrado a partir da conversa.
  2. Tarefa autorizadaEscopo confirmado para iniciar a execução.
  3. Prévia preparadaEntrega disponível para conferência.
  4. Aguardando sua decisãoPublicar ou devolver para ajustes.
MENOS DISTÂNCIA ENTRE IDEIA E ENTREGA

Seu próximo projeto pode começar com uma conversa.

Conte à e16 qual tarefa você gostaria de iniciar pelo celular. Vamos conversar sobre o fluxo, as integrações e os pontos de aprovação necessários.

Quero conhecer esse fluxo →
OUTRO CENÁRIO / DESENVOLVIMENTO + AUDITORIA

Uma entrega complexa.
Dois olhares antes de avançar.

Imagine uma plataforma de reservas que precisa aceitar pagamentos e impedir que duas pessoas ocupem a mesma vaga. A mudança envolve regras de negócio, concorrência, integração de pagamento e recuperação de falhas. Pelo chat, você pede a implementação e uma auditoria independente de duas IAs.

VOCÊ / NO CHAT
“Implemente a reserva com pagamento. A mesma vaga não pode ser vendida duas vezes. Se o pagamento falhar, libere a reserva. Depois, peça ao Claude e ao Grok auditorias separadas. Quero ver os dois pareceres antes de aprovar.”
RESPOSTA / ESCOPO A CONFIRMAR

“Vou organizar a implementação, os testes e duas revisões independentes. Precisamos definir o prazo de expiração da reserva e como tratar um pagamento confirmado depois desse prazo. A publicação ficará aguardando sua aprovação.”

  1. Definir as regras

    Esclarecer as exceções e registrar os critérios de aceite antes de iniciar a implementação.

  2. Preparar a entrega

    Um agente de desenvolvimento implementa a mudança e reúne o código alterado e os resultados dos testes.

  3. Solicitar duas auditorias

    Claude e Grok recebem o mesmo escopo e as mesmas evidências, produzindo pareceres separados.

  4. Consolidar e decidir

    O Developer organiza achados, divergências e pendências para orientar ajustes e a decisão final.

CLAUDE / PARECER ILUSTRATIVO

“E se duas reservas chegarem juntas?”

A consulta de disponibilidade e a gravação precisam proteger a mesma vaga. Apenas conferir antes de salvar pode permitir que dois pedidos simultâneos sejam aceitos.

Solicitação de ajusteGarantir a exclusividade da reserva e incluir um teste com solicitações concorrentes.
GROK / PARECER ILUSTRATIVO

“E se a confirmação chegar duas vezes?”

O provedor pode reenviar um evento de pagamento. O processamento precisa reconhecer a repetição e também tratar confirmações recebidas depois da expiração da reserva.

Solicitação de ajusteTestar eventos duplicados e definir o tratamento do pagamento tardio sem ocupar uma vaga já reservada.

Os focos acima são exemplos de achados, não especialidades exclusivas de cada IA. Ambos os revisores podem avaliar regras, segurança, testes e falhas. Dois pareceres ampliam a revisão, mas não substituem testes nem garantem ausência de erros.

HISTÓRICO DA TAREFA / EXEMPLO

Dos achados à nova revisão.

  1. Primeira versão preparadaAlterações e evidências encaminhadas aos dois revisores.
  2. Dois pareceres recebidosAchados registrados com motivo, impacto e sugestão de verificação.
  3. Ajustes solicitadosConcorrência e eventos de pagamento devolvidos à implementação.
  4. Nova verificação pendenteAguardar os testes e os pareceres sobre a versão corrigida.
CONFIRMAÇÃO / APÓS A NOVA VERIFICAÇÃO

A decisão vem com evidências.

“Os ajustes estão disponíveis para revisão. Confira os resultados dos testes, os pareceres do Claude e do Grok e as pendências registradas. Deseja autorizar a publicação ou solicitar outra rodada?”
Revisar e autorizarSolicitar nova rodada

Se houver divergência entre os revisores, ela deve aparecer no resumo para decisão — sem transformar opiniões diferentes em uma aprovação automática.

Cenário fictício de uso proposto. A execução e as auditorias dependem dos agentes conectados, das permissões e do ambiente configurado. Os pareceres apresentados são exemplos narrativos, não resultados de uma auditoria realizada.

DO OBJETIVO À ENTREGA

Um fluxo que deixa
o trabalho compreensível.

  1. Entender a demanda

    Reunir o objetivo, o contexto relevante e as condições que definem uma boa entrega.

  2. Organizar a execução

    Dividir o problema em etapas, identificar dependências e definir a contribuição de cada agente.

  3. Construir e revisar

    Produzir a solução e confrontar o resultado com os critérios definidos para o projeto.

  4. Registrar e continuar

    Preservar decisões, evidências e próximos passos para que o trabalho possa ser retomado.

POSSIBILIDADES DE APLICAÇÃO

Inteligência aplicada
ao trabalho de construir.

Evolução de software

Conectar a compreensão de uma base existente ao planejamento de melhorias, à implementação e à revisão das mudanças.

Investigação de problemas

Organizar sintomas, hipóteses e evidências para conduzir uma investigação e documentar o caminho até a solução.

Conhecimento de projeto

Transformar decisões dispersas em contexto útil para documentação, manutenção e continuidade entre demandas.

CONSTRUA COM CONTEXTO

Como essa arquitetura se conecta ao seu projeto?

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